




16 GIUGNO 2027
Il People Management Forum è il grande evento di Performance Strategies, che oggi vive in ROI Group.
Un’intera giornata insieme ai più autorevoli esperti internazionali di gestione del team e di cultura organizzativa.
Un evento dedicato a manager, professionisti HR e team leader per alimentare la motivazione in azienda, allineare i collaboratori ai valori e costruire gruppi coesi, agili e ad alte performance.
Un’occasione unica di aggiornamento e confronto per esplorare nuovi modelli operativi, potenziare le competenze manageriali, aumentare la collaborazione, coltivare talenti e rendere gli ambienti di lavoro più efficaci e produttivi.
Carol Dweck
Tra le psicologhe più influenti al mondo e tra le voci più autorevoli su motivazione, performance e sviluppo umano. Il suo bestseller Mindset, tradotto in oltre 20 lingue, è diventato un riferimento globale ben oltre il mondo accademico, con quasi 6 milioni di copie vendute.
È Professoressa di Psicologia alla Stanford University dove ha portato avanti decenni di ricerca su come le credenze delle persone sulle proprie capacità ne determinano apprendimento, resilienza e risultati.
Già docente ad Harvard e alla Columbia, ha introdotto e formalizzato la teoria del mindset, uno degli approcci di riferimento nello sviluppo del talento e del potenziale.
Le sue ricerche hanno trasformato il modo in cui scuole, aziende e organizzazioni sportive pensano allo sviluppo del talento e alla formazione dei leader, influenzando in modo permanente la psicologia organizzativa e le scienze dell’educazione.
Mindset
Il potere del “non ancora”: come le convinzioni sulle proprie capacità cambiano apprendimento, resilienza e risultati
Lynda Gratton
Tra le massime esperte mondiali di organizzazione, persone e futuro del lavoro, è Professor of Management Practice alla London Business School, dove dirige il programma Human Resource Strategy in Transforming Companies.
Inclusa nel 2024 nella Hall of Fame di Thinkers50 dove è stata inserita per 8 volte tra i business thinker più influenti a livello globale, è autrice di dieci libri tradotti in oltre venti lingue per più di un milione di copie complessive, tra cui The 100-Year Life sull’impatto della longevità su lavoro e società.
Nel 2005 ha fondato HSM Advisory, practice di ricerca e consulenza che ha supportato più di novanta aziende globali nella ridefinizione della loro strategia di sviluppo del lavoro e capitale umano. Dirige anche il Future of Work Research Consortium, network che riunisce oltre 110 aziende globali in un’iniziativa di co-ricerca sul futuro del lavoro.
Fellow del World Economic Forum, è stata membro dell’advisory board del Primo Ministro giapponese Shinzo Abe nel Council for Designing 100-Year Life Society.
People & Organization
Rethinking work: governare le trasformazioni che stanno cambiando il lavoro
Ettore Messina
Quattro Eurolega vinte come head coach – due con Virtus Bologna e due con CSKA Mosca – sette scudetti italiani, tre dei quali consecutivi alla guida di Olimpia Milano, sei campionati russi, nove Coppe Italia, oltre a numerosi titoli in Russia e in Spagna. Due volte Eurolega Coach of the Year, è entrato nella Italian Basketball Hall of Fame nel 2008.
Tra il 2014 e il 2019 è stato assistant coach di Gregg Popovich ai San Antonio Spurs, primo coach europeo a guidare temporaneamente una squadra NBA in una serie di playoff.
Ha allenato anche il Real Madrid, è stato consulente ai Los Angeles Lakers e ha guidato per due volte la Nazionale Italiana, conducendola all’argento agli Europei del 1997.
La sua è una carriera costruita su rigore tattico, attenzione ossessiva al dettaglio e capacità di far crescere il talento.
High performing team
Leadership, organizzazione, talento: la formula del successo per costruire squadre vincenti
HR Director | HR Manager | HR Business Partner | Learning & Development Manager | People & Culture Manager | Team Leader | Chief Transformation Officer | Chief Innovation Officer
Carol Dweck
Mindset
Un cambio di prospettiva sul talento: non è una dote che si ha o non si ha, ma una capacità che cresce con l’impegno, l’errore e l’allenamento.
La capacità di riconoscere, in sé e nei propri team, i momenti in cui si scivola nel mindset fisso: davanti a una critica, a un fallimento, a una sfida che spaventa.
La consapevolezza che il growth mindset non è uno slogan motivazionale: diventa reale solo quando entra nelle pratiche concrete di feedback, valutazione e sviluppo delle persone; una leva che vale per chi guida un team, o un’intera organizzazione per liberare un potenziale che il “talento”, da solo, lascerebbe inespresso.
Lynda Gratton
People & Organization
Uno sguardo sistemico al cambiamento dentro le organizzazioni: lavoro ibrido, performance, retribuzione, spazi e leadership non sono più leve indipendenti, ma parti di un unico sistema. La vera trasformazione nasce da una progettazione coerente e integrata di tutti questi ambiti, non da interventi scollegati.
La people strategy come scelta strategica: il modo in cui un’organizzazione progetta lavoro e persone peserà sulla competitività quanto le scelte di prodotto e tecnologia: una conversazione che coinvolge il vertice dell’impresa accanto a una rinnovata funzione HR.
Acquisire nuovi principi di disegno organizzativo: superare il modello della carriera lineare per progettare ruoli, percorsi e mobilità a più stadi.
Ettore Messina
High performing team
Un cambio di prospettiva su dove si vincono davvero le partite: quando arriva la pressione non si improvvisa nulla, si raccoglie solo ciò che è stato costruito prima. Dentro al campo e nel mondo del business.
L’idea che una grande squadra non è mai la somma dei suoi talenti, ma ciò che quei talenti accettano di mettere al servizio di un obiettivo, e chi guida non ha il compito di avere i migliori, ma di far rendere ciascuno al massimo: è qui che il talento individuale diventa risultato collettivo.
Consigli ed esperienze di vita vissuta su come mantenere la stessa fame, la stessa disciplina e la stessa attenzione al dettaglio quando i risultati sembrano dare ragione e la tentazione sarebbe rilassarsi.
08:00 – 09:30
WELCOME COFFEE
09:30 – 11:00
Intelligenza artificiale, longevità, lavoro ibrido
11:00 – 11:30
NETWORKING BREAK
11:30 – 13:00
Flessibilità, collaborazione e talent retention
13:00 – 14:30
NETWORKING LUNCH
14:30 – 15:45
Mindset
15:45 – 16:15
NETWORKING BREAK
16:15 – 17:30
High performing team
*Variazioni all’agenda saranno possibili.
3 TICKET -5%
5 TICKET -10%
10 TICKET -15%
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L’evento si terrà mercoledì 17 giugno presso l’Una Hotels Expo Fiera, via Keplero 12, Pero (MI) e contemporaneamente online.
Prima dell’evento riceverai un’email con tutte le informazioni necessarie per l’accesso, in base alla tipologia di biglietto acquistato.
La location consente l’accesso a coloro che presentano disabilità.
Qualora fosse necessaria la presenza di un accompagnatore, quest’ultimo potrà accedere all’evento senza l’acquisto di un ulteriore biglietto.
Per consentirci di garantire la migliore accoglienza, ti invitiamo a segnalare eventuali esigenze specifiche all’indirizzo info@roigroup.it prima dell’evento.
Il welcome coffee, il coffee break e il lunch sono inclusi nella quota di partecipazione.
Il pranzo, servito al tavolo, prevede un menù composto da tre portate.
Il servizio catering è organizzato per offrire alternative dedicate a vegetariani, vegani, celiaci e per gestire eventuali allergie o intolleranze alimentari.
Una volta accomodato, ti invitiamo a segnalare le tue esigenze al cameriere di riferimento, che provvederà a indicare le opzioni disponibili.
Per partecipare in streaming basterà acquistare il ticket e collegarsi, il giorno dell’evento, seguendo le indicazioni che saranno inviate all’indirizzo e-mail comunicato al momento dell’iscrizione.
Lo streaming, disponibile tramite la piattaforma Zoom, è accessibile da ogni device. Per godere della migliore esperienza e partecipare al networking, ti consigliamo di accedere da desktop o tablet.
Nei giorni successivi alla diretta streaming, ti comunicheremo via e-mail quando la registrazione dell’intero evento sarà disponibile nell’Area On Demand: potrai rivederla ogni volta che vorrai per 30 giorni.

"Un'esperienza incredibile: ROI Group offre un contesto estremamente stimolante e spettacolare. È il luogo ideale per chi, come me, cerca di diffondere nuove idee."

“Lavorare con ROI Group è fantastico, tutto così organizzato e supportato con grande cura. La sensazione che trasmettono è di fare tutto il possibile per creare un’experience indimenticabile per i partecipanti.”

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In che cosa consiste l'iscrizione al People Management Forum?
Il People Management Forum si svolge in presenza a Milano e, contemporaneamente, in diretta streaming.
L’iscrizione consiste nella compilazione di un modulo online (tempo richiesto 2 minuti) e nel versamento della quota tramite bonifico, PayPal o carta di credito.
Per avere, senza impegno, tutti i dettagli sulle modalità di partecipazione ed iscrizione, puoi scriverci a: peoplemanagement@roigroup.it.
L'evento può essere finanziato attraverso l'utilizzo dei Fondi Interprofessionali?
Certamente. È possibile utilizzare i Fondi Interprofessionali per finanziare la partecipazione ai nostri eventi, utilizzando il proprio conto formazione o attraverso le procedure di bando/avvisi e i voucher formativi.
Perché è meglio iscriversi subito all'evento?
Adottiamo una politica di early booking per cui, se ti iscrivi subito, acquisti la tua partecipazione alla quota più vantaggiosa possibile.
È previsto un servizio di traduzione?
Sia partecipando dal vivo, sia in modalità streaming, potrai accedere al servizio di traduzione simultanea inglese/italiano.
È possibile interagire con i relatori?
Certo. Durante l’evento, sia live a Milano, sia in diretta streaming, sarà possibile inviare domande ai relatori.
Riceverò dei materiali per mettere in pratica quanto appreso?
Nei giorni successivi al People Management Forum riceverai un follow up che include un Executive Report con i concetti chiave degli interventi, le mappe mentali e il materiale didattico che i relatori ci autorizzeranno a condividere in esclusiva con i partecipanti.
Cosa succede se mi iscrivo e non posso più partecipare?
Cosa succede se mi iscrivo e poi cause di forza maggiore impediscono la realizzazione dell’evento?
Il tuo credito è sempre garantito: nel caso in cui l’evento live non possa essere realizzato potrai vivere l’evento nella versione in diretta streaming oppure mantenere il tuo credito per un evento futuro dello stesso valore.
Perché suggerire ai miei collaboratori / colleghi di partecipare con me?
La partecipazione di un gruppo aziendale permette di incrementare la condivisione dei valori e della vision e produce una maggior coesione del gruppo, che ne amplifica efficienza e produttività.
Inoltre, lo scambio di pareri tra colleghi sui contenuti trattati durante l’evento permette una maggiore facilità nel memorizzare e applicare le strategie e le tecniche illustrate.
Infine, essendo previsti anche sconti di gruppo che si sommano all’early booking, partecipare in più persone significa, per tutti, avvantaggiarsi ulteriormente sulla quota di partecipazione finale.
Le partecipazioni aziendali e di gruppo richiedono la comunicazione immediata di tutti i nominativi?
No, una volta acquistato il pacchetto, è possibile comunicare i dati di tutti i partecipanti entro 30 giorni dall’inizio dell’evento.
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